第90回経営倶楽部アンケート集計結果

平成27年10月24日に第90回経営倶楽部を「氣(木)と共に生きる」と題し、開催させて頂きました。

参加して頂いた方のアンケート集計結果をご覧下さい。

第90回アンケート集計結果

「氣(木)と共に生きる」

平成27年10月24日 開催

 

１．今回の経営倶楽部について （１）講演はいかがでしたか。 　　　(1)大変参考になった。(2)まあまあ参考になった。(3)あまり参考にならなかった。 　回答数　　29名　　(1)　　24名　　(2)　　5名　　(3)　　0名
（２）参加されてどのようなことに気がつかれましたか。 また、今後に役立つとお考えになったのはどの部分でしたか。
No 1	一般知識においての木材の歴史。経営者目線においての与信設定の3つのポイント。デフレ時代におけるメーカーでのコストダウンのポイント。
2	今日はとても楽しみにしてきました。製造業のわが社と、似たところも多く、すべてが参考になりました。
3	入社されてからの経験をもとにお話頂いたところがとても分かりやすかったです。後半、経営者としての立場で、コストカット、経営陣の入れかえ等の大胆な手腕がすごかったです。中々思い切って出来ないことですが、重要なことであると今後役立たせたい。
4	・デベロップアウト、ではなく、マーケットイン。 　何が求められているのかを追及する ・最近の営業はフットワークが悪い
5	メーカーとしての製品開発の大切さ 流れに身を任せて素早く行動すること
6	話をうかがっていてピンチをチャンスに変えて来られたことを感じました。 “陽”を感じられます。
7	経営者・経営幹部の方の過去の経験談、その時々の判断等の話は今後の社会人人生に中で役に立つと思うので、たくさん講聴したいと思います
8	営業マンと経営者、そして開発からの視点をお持ちのように感じた。 それはお客様に対して非常に役立つ視点であると感じた。
9	常にお客様に必要な商品を追い求める姿が聞けて良かったと思う 業種は違うが商品に対する考えは同じだと思うので、私もお客様が必要とされる商品を提供できるような会社にしていきたいと思う
10	常に何が必要か？ということを聞き取り、そのニーズをかなえるために周りを巻き込んでいくために必要なヒントがつかめたような気がします。
11	世界中から木を取って来て良いのかと思ったこともありましたが、そのかげでこんなに苦労があったのだなと思いました。
12	バブル期　　　　デフレ期 商品力　　　　　○　　　　　　　○ コスト力　　　　（×）　　　　　　○
13	何が必要とされているのか、商品のコストダウン、開発・改善、今何が必要か、商売の根源を学ばせて頂きました ありがとうございました。勉強になりました。
14	陽気な雰囲気をお持ちになってる 人に好かれるには陽気な魅力必要だなァと思いました。
15	現場へ直接面会し、ユーザーは何を必要としているかを若い世代の時にしていたので、役立ったとのお話しと社長時おもいきった改革
16	人がお好やなあー　飲み会は面白そうやなあ 心遣いがすごいなあ　木が好き大事にしてはるなあ　下にいる方は楽しいやろうなあー 友人知人は大事にされてはるナァー
17	扱う商品やサービスに対する強い思いが、企業の成長や再建に必要なのだと思いました。そして、その強い思いがリーダーが持ち、皆に発信することが大切なのだと思いました。
18	問題が起きた時にあきらめず、周りの社員を指導していく行動力はすばらしいと思いました。
19	開発に対する考え方 営業出身の方が社長になられ、経営についても数字を良くわかっておられることに驚きました。
20	木材のお話もたいへん楽しく聞かせて頂きました。自分も小さな商売をさせて頂いておりますが、楽ではないですけれども、くじけずがんばろうと思いました。
21	場面場面での正しい判断と決断がすばらしいと思いました。
22	営業力と商品力とニーズの把握が大事！
23	仕様変更によるコストダウンにはリスクが伴う。 バリューエンジニアリングを考える際、改めて注意を払うべきであることを認識しました。
24	・非常にリアルでわかりやすいお話でした。（とても初めての講演とは思えない） ・ユーザーの声を聞いてヒット商品を開発したのが成功要因
25	①定年前に「このまま終わらせてよいのか」と悩み、社長に「私に任せてください」に進言したこと ②Ｕｓｅｒ（施工業者）に直接意見を聞いてニーズを探り、商品開発したこと ③大事なのは“商品”とコストダウン
26	吉川先生の「木」に対する愛情。 自分が取り扱う「商品」についての知識を深めることが大切と思いました。自分が仕事をしていく上で「何」を大切にしていくのかを改めて考えさせられた。
27	吉川様の経営者としての覚悟を感じました。当時の社長に対して、「自分に任せなさい」と言ったとのくだりは感動しました。また、木に対する並々ならぬ思いが、新製品の開発、そして再上場につながったことを感じました。
28	身近にある木材に関して、全く知識がありませんでしたが、詳しいお話を聞くことができて勉強になりましたし、興味深かったです。また、それを話されている先生のお顔が生き生きとされていて、大変印象に残っています。
（３）今回の「経営倶楽部」でよくわからなかったのはどのような点ですか。
No 1	特にありません。
2	固有名詞が出たとき、どんな文字か書いてもらうと頭に入りやすいのでは？と思いました。
3	経営方針をどの様に従業員に伝えていたか
4	別にありません
5	特にないが、建築材を全く知らなかったので少し理解できよかったと思う
6	建築の専門用語だと思うのですが、わからない言葉がありました。
7	人口減少社会での営業戦略
8	欲を言うと、再上場に至るまでの様々な新しい取組み（例 コストダウン）をなされるに際して、従業員のスキルアップ、組織のインフラ構築においてどのような点に力を入れられたか？を知りたいです。 後任の社長は指名なせれたのかどうか個人的な勉強として知りたいです。
9	経営を立て直した時のお話がむずかしかった。
10	ダイヤモンドコートやならの木のサンプルを見たかったです。
11	倒産から再上場までのお話をもっとお聞きしたかったです。
２．今後の「経営倶楽部」にどのようなことを期待されますか。
No 1	・様々な業界の経営者の方のお話 ・引き続き参加者の方同士の交流。
2	経営者はどうあるべきか？とかそういう哲学的なもの。
3	今回のように、経験を話して頂くことが分かりやすくてよいと思います。
4	このままでいいと思います。
5	親子経営の会社先代交代についての経験を聞きたい
6	ありません
7	・今回のような経営者として経験された方々の話 ・グループワークによる発表会等
8	笑い(*^_^*)
9	癒し
10	普段なかなか聞けない経営者の方のお話をもっとお聞きしたいです。
３．その他、ご意見ご感想などをご自由にどうぞ。
No 1	とても良い経験をさせて頂きました。ありがとうございます。今後とも宜しくお願い致します。
2	この経営倶楽部はいつもバラエティにとんでいて、毎回楽しいです。
3	今日初参加でしたが、とても雰囲気良く役に立つ講演でした。
4	大変楽しく、お話を聞くことができました。 へーベルハウスの床、ヨーロッパからのブナの木が輸送中に腐ってしまうことなど、仕方ない。で済ませず、対処、解決したというところがすごいと思いました。
5	大変参考になりました。これから参考にさせていただきます。私の気持ちが明るくなった気がします
6	話し方がうまく、話す力、人を引きつけるものがあり、楽しかった。
7	いつもながらの温かい雰囲気での会で、心地良い時間を過ごせました。
8	単純に「木」を見ることが好きなことと、高校生の息子が建築屋を目指していることもあり、テーマにひかれ参加しました。今まで全く知らなかった業界の話をお聞きすることができ、とてもおもしろかったです。
9	運も実力の内といいますが、もうだめだなと思うようなこともあったでしょうが、乗りこえられたのはさすがだなと思いました。
10	長時間ひょっとして眠くなるかと思いましたが 興味を持って最後まで聞けました。
11	ありがとうございました。
12	情熱を感じました。周りの人は心を動かされ、それが事業の発展の一つであったのではないかと思いました。人生を振り返った時、いい人生であったと思いたい、という最後のお話に同感しました。
13	有り難うございました。
14	すばらしい内容でした。
15	ありがとうございました。
16	・とてもわかりやすくためになるお話をしてくださいました。 ・「声に力がある」と感じました。失敗や困難があってもあきらめず考え抜く…そこから光が見えてくる。勇気と元気を頂きました。
17	吉川先生、遠方にもかかわらず、来て頂き、貴重なお話をありがとうございました。機会があれば吉川先生の「人」に焦点をあてたお話を聞いてみたいと思いました。
18	貴重なお話をありがとうございました。

 以前の経営倶楽部のアンケートは、「開催テーマ一覧へ」からご覧ください。

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