第68回 経営倶楽部アンケート集計結果 「勝ち残り経営7つのポイント」～中小企業経営の勘所～

第68回アンケート集計結果

経営コンサルタント 粕井 隆 先生の「勝ち残り経営7つのポイント」～中小企業経営の勘所～

平成22年4月24日（土）開催 全出席者48名中 回収38名

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1.今回の経営倶楽部について

（1）講演はいかがでしたか。
　　　(1)大変参考になった。(2)まあまあ参考になった。(3)あまり参考にならなかった。
回答数36名　　(1)35名　　(2)1名　　(3)0名
（2）参加されてどのようなことに気がつかれましたか。
また、今後に役立つとお考えになったのはどの部分でしたか。
No
1		 わからないから「まあいいか」と10年先を考えず、とりあえず1～2年だけでなく、10年先から考えての3年、3年計画の大切さがよくわかったし、そのキーワードの見つけ方もわかり、非常に参考になり、役立ちそうです。
2 プラン→Do→Actionは頭では考えても、Actionで狂うことが多い。その場合の修正を＂逃げればピンチ、挑めばチャンス＂の精神でのぞみたい。
3 最近の話題ばかりでとてもわかりやすく楽しかったです。今の自分の仕事の棚卸をすること、常にアンテナを張って時代の先を読むこと、等を実践していこうと思います。ゆでガエルにならないように。
4 何年か前にお聞きした時より先生がさらにバージョンアップ、パワーアップされているのを気づきました。過去振り返って「何故気づかなかったのか」「何故実行しなかったのか」と同時に｢何故気づきながら（関与先に対して）言わなかったのか」と考えさせられます。
5 10年後のビジョン作成。ピンチ、チャンスの掴み方。
6 PDCA、挑めばチャンス、ピンチはチャンス
7 中期事業計画の作成をすることが大切であると気づきました。
8 使命→誇りとやりがい、世の中に役に立つ→利益　改めて大切だと思った。
9 チャンス、ピンチの見つけ方のコツが参考になりました。
10 今の時代に合わせた経営とは何か、ということを具体的に説明していただき、大変参考になりました。トップの意思決定と、社員のモチベーションアップの大切さ、社会環境の変化にいかに合わせていくか・・・考えさせられました。
11 今後、保育等の部門においても、少子化の時代、競争の時代になっていくことはあきらか。理念的にはほこりをもっているが、弱み部分がないわけではなく・・・。何年か前から世代の交代も含めたことですすんでいる経営と運営のとりくみの方向がまちがっていないとの確信はもてた。・弱みや→障害者支援系が費用をかなりくう。このやりくりが大きな課題…。
12 管理職としての責任、自責・他責、言訳の前にしっかり謙虚になる。短期・中期のビジョンの計画の大切さ。人材の育成（参加型）の大切さ、企業の実例をあげて新しいことが発見できた。
13 会社の経営だけでなく、自分の生活にも当てはまるお話だと思いました。
14 毎年、当社も経営計画をたてて、それに基づいて実行しています。今年もその時期が近づいており、経営計画のたて方がわかりやすく、大変参考になりました。逃げればピンチ、挑めばチャンスの精神で今回は必ず実行できる計画にしたいと考えます。
15 改革、改善、維持の話をWhat-How（to）-Doと置き換えて考えると理解が深まった。
16 10年後の自分を考えよう
17 チャンスとピンチの見つけ方のコツ
18 トップのこれからの心がまえ等。将来の社長の仕事等。気づくから行動へ。
19 先を見る（10年後どうしたいか。→その為には何をすべきか、いつも世間を見ながら考えておく）ことの大切さ、それが自分の人生になっていくことを痛感しました。
20 全て、ですが、特にピンチとチャンスの考え方についてと、自責と他責についてが印象に残りました。
21 保育現場から聞かせていただき、保育サービスの提供が利用者のニーズに添えているのかをもう一度見直す気持ちになりました。保育所もサービス業だ！という事
22 本日の講演の内容は経営者として考えて実行に移して行かねばならない事柄ばかりでした。
23 先生の講演を聴いていて、組織論の話をされていたが、今後の自分自身の将来のことを考える上でも役立てることができると思いました。
24 中期ビジョンの戦略発想。改善型→改革型。先ず10年後を考えること。短期を考える時にピンチと弱みを考える。長期を考える時、チャンスと強みを考える。
25 具体的におとし込んでの経営の考え方。大変勉強になりました。
26 ・人は何のために仕事をするのか→世の中に役立つため
・「うちがなくなっても、お客様が困らないではダメ」いう先生のお言葉を忘れずにお客様といっしょに成長していきたいと思いました。
27 10年後というものを考えてもわからないにしても考えることには値打ちがあると聞き、私もそう思いました。
28 毎年中期経営計画を作成しているが、それが経営に生かされているのかもう一度原点に戻って分析、仮説、実施、検証をしていきたい。
29 「経営」に対する考え方が整理できました。クライアントに対しても、自分自身に対しても役立てていきたいと思います。
30 考え方でチャンスにもなるし、ピンチにもなる。お客様は恋人。環境先取会社でないと。短期の事項と長期の事項（改善と改革）
31 勘所として判っているつもりの事が実は漠然と理解していただけで、今回の話で本当にどう動くべきか良く分かりました。
32 本業（ジャスコ／大黒柱に車をつけろ）を時代と共に転換している会社を医薬会社の例をとってわかり易かった。「ワクを広げるor作らない」
33 今の会社は社長だけがビジョンを持っていて、それが社員と共有が出来ていないし、なかなか伝わらない。伝えていないし、計画に少し甘さがあると思えたし、そこにも問題があると解りました。全体的に役立つと思います。
34 行動（アクション）の大切さ。「逃げればピンチ、挑めばチャンス」を自分の頭の中にいれ込んで行きたいと思います。
35 自分自身が10年後、20年後になりたい姿を持っているけれども、具体的に計画におとしこまなければいけないんだと強く認識しました。
36 私自身の仕事場での方向性を良く考えるヒントが得られたと思います。また。プレゼンの技術の高さに感心しました。
37 具体的、論理的にアウトプットできなければならない事
38 10年後を考えることの必要性。
（3）今回の「経営倶楽部」でよくわからなかったのはどのような点ですか。
1 特になし。
2 余りに多くのことを伝えようとして下さったためにじっくり考える時間がなかったのは残念です。
3 アクションプランの立て方
4 なし
5 OJTについてはトレーニングよりもラーニングが重要ではないかと考えます。脱思考停止ではないでしょうか？
6 特にありません
7 中期事業計画シートについてもう少し勉強したいです。
8 特にありません。
9 特になし
10 特になし
11 特になし
12 盛り沢大で整理できない状態です。
13 特になかった。
14 特にありません。
15 特になし

2.今後の「経営倶楽部」にどのようなことを期待されますか。
No
1		 変化の兆しを見る目の養い方
2 次回の泉先生の話に期待しています。
3 経営に対してだけでなく、個人の人格を改善するのに役立ちそうなお話を聞きたいと思います。
4 参加型がこの頃少なくなっている。参加型もこころみてほしい。
5 様々な分野の方のお話を聞いてみたいです。
6 What構築力、仮説構築力をつけて経営に活かすような内容
7 1年後に粕井先生のお話をお聞きしたい。3年後に今日の参加者の方々が3年前とどのように変わったか、どのような経過だったのか発表会をしたい。
8 今世間はどのようになっているのか
9 癒し！
10 本日の講演内容を課題とした機会を多く取り入れて貰えたらと考えます。
11 話を聞くだけでなく参加できるような経営倶楽部がいいと思います。
12 今回は粕井先生からの有意義な講義で良かったのですが、テーマを決めたディスカッション形式の会もまたやって頂きたいと思います。
13 今回の様な話をもっと伺いたい。
14 受講者にもっと質問をしたりして間を開けてほしいです。
15 ともかく継続していただきたいし、中小企業の力になってほしいです。
16 途中でやめる事が多い、結果を出さない（不実行）分野をどうすれば実効に移せるのかです。
17 自分にとって弱いテーマについて積極的に参加していきたいと思います。
18 現時点ではありません
19 笑い(^^)

3.その他、ご意見ご感想などをご自由にどうぞ。
No
1		 わかりやすく、楽しく受講できました。ありがとうございました。つたないながら、まず計画を作ってみようと思います。10年後にあらためて感謝できる講座にしたいと思いました。
2 経営をもう一度考え直す具体的な方法論をご教示いただきありがとうございました。本日、帰宅後、もう一度このテキストで再チェックし、会社の今後を再考してみます。
3 先生に出会えて、先生の話を聞くことが出来て本当に良かったと思います。ありがとうございました。
4 ♪ピンチ、ピンチ、チャンス、チャンス、ランランラン♪
5 今回参加させていただき有難うございます。
6 何かやろうという気持ち、勇気を頂きました。ありがとうございます。
7 自社はどうかということをかえり見ながら拝聴しました。大変参考になりました。ありがとうございました。
8 本日、大変ありがとうございました。
9 レジュメもよく纏められていて、講演に集中できました。とても面白かったです。
10 本日もどうもありがとうございました。今回は当社も変革の時期であり、その中で今回のお話は大変参考になりました。今回、勉強させて頂いたことを実践できるようにプランを立てたいと考えます。また、提案、提言、直言したいと考えます。
11 楽しいご講演であっという間に時間がたちました。
12 仕事に対してのやる気、これから、また新たに頑張ろうという気持ちになりました。本日はありがとうございました。
13 わかりやすい例えやユーモアを混じえたご講演で、集中力が途切れることなく、最後まで楽しく勉強させて頂きました。ありがとうございました。
14 お話の内容が具体的で身近な題材も多くわかり易かったです。今日はありがとうございました。
15 今後共宜しくお願いします。
16 ありがとうございました。
17 大変わかりやすく、おもしろく聞かせて頂きました。「チャンスとピンチが同時にやってくる」この言葉だけでも値打ちがあると思います。思考を停止させず、私も将来について考えたいと思います。
18 特になし
19 初参加ですが、大変参考になる講演で、本当に来させてもらってよかったと思っております。ありがとうございました。
20 粕井先生ありがとうございました。
21 今日は本当に再確認できた有意義な時間をすごせました。ありがとうございます。
22 あっという間の3時間半でした。内容も全てわかりやすく具体的に自分が今何をしなければならないか理解できた上に、内容のあい間にはさまれる事例の幅の広さが本当に素晴らしいと感じました。ありがとうございました。
23 また機会があれば参加させていただきたいと思います。初めてこのようなセミナーに参加しましたが、新しいジャンルにも目を向ける機会になると思います。
24 限られた時間で、盛り沢山の内容をありがとうございました！

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