第４５回経営倶楽部アンケート集計結果「我が人生と経営」

第４５回経営倶楽部アンケート集計結果		平成１６年２月１４日開催全出席者51名中回収31名
開催テーマ	「我が人生と経営」

１．今回の経営倶楽部について（１）講演はいかがでしたか。　　　(1)大変参考になった。(2)まあまあ参考になった。(3)あまり参考にならなかった。回答数名　　(1)26名　　(2)3名　　(3)０名（無回答2名）
（２）参加されてどのようなことに気がつかれましたか。　　　また、今後に役立つとお考えになったのはどの部分でしたか。
No 1	発想とか事業の展開とかが、リーダーのもとでやっているが、わかっていないところで必死にうごめいている・悩んでいることのヒントを得たと思う。今一歩のところにいるが、本気で管理者ノートを読もうと思った。講義とつながりながら見るとよくわかる。”逆の発想”・・・なるほどと思った。職務と身分のことをよく役員から言われるが、この区分け、その意味が大事なことだとわかった。
2	日常の生活のすべてが仕事につながるという、あたり前のことをあらためて発見できたことが嬉しかった。会議の発表の順序を見直すだけで、会議がかわるという非常に単純な事が本質につながるということが学べたこと。
3	島田先生のお話をお聞きすると、日常の仕事で苦労だと思っていたことが、苦労だと思わなくなりました。明日からあのエネルギーを見習って仕事をしていこうと思います。
4	無声指揮理論を実践していける程、努力したい。
5	経営を複雑でなく単純に思考することが重要である。
6	無声指揮理論、共感、理想であり、自分も求める所です。それには、人材育成、教育訓練による組織の暗黙知を高めることでしょうか。
7	弊社は鞄の製造業で光陽産業の皮革を仕入れたり、よく知っていただけに実感のあるお話が聞けて、別の意味まで感銘を受けたり身の引きしまる思いをさせて頂きました。
8	「無声指揮理論」についてのお話の中で「全員が社長になればいい」と聞いて驚きました。
9	・交際費の削減・六波羅蜜の話（もっと聞きたかった）・人間万事塞翁が馬
10	人生を通じてSMSSの考え方が成り立っていることがよくわかった。
11	今、私達の法人では、「社会に役立つことが使命だと」もう一度立ち返って考えている状況です。間違いではないなと、今日のお話で感じることができました。
12	本質論から派生（発生）していく無声指揮理論等が、わかりやすくかつ奥深い普遍的・不変的なものであったので、今後の社会福祉を考える上で大きなヒントになった。
13	人生経験の豊かな島田先生のお話をきいて、今後の自分自身の人生も考え方次第で色々な面が見えてくると感じることが出来ました。特に”人間万事塞翁が馬”という言葉が印象に残りました。
14	・企業経営の本質とは何か、単純化して考えるべし。・今後は特色ある経営により、未踏経済到来期を乗り切れ。この２つが心に残った。
15	・本質論から条件づくり理論へ・無声指揮理論・・・etc．
16	先生の経歴と経験からの産物を理解できた。
17	・先頭に立つ・売れる条件づくり、仕組みづくりが重要・逆から考える
18	・無声指揮理論を仕事に、人間関係に活用したい・先生の強い意志と信念に基づく迫力に敬服し、少しでも取り入れられたらと希望し、８０才まで現場主義で頑張りたいものです。
19	ものごとの本質は単純で、一人一人に問題意識を持たせる。窮地に立たされた時に、自分の力が出るということです。
20	本質論から無声指揮理論の概念が、私には大変新鮮でした。
21	軍隊の話
22	「本質論」について、両極延長法（説得思考）
23	未踏経済使命感（地球をいじめないエネルギー革命）を持つものが生かされる。
24	一応、先生のお話は理解しているつもりですが、何度も聞かせていただく中であらためて頭の中で整理が出来ます。ありがとうございました。
25	実践に基づいた経営理念の内容は、確信するに値することばかり先生の三つの財産経営の志、仕組みづくり、人材の育成開眼することとは
26	税理士試験を合格するためのヒントとして活かすことが出来ればと思う。
27	もう一度著書を読ませていただきたい―基本論を学び直したいと考えます。
28	訓練するという事良いと思うことは身につくまで自らを訓練していきます。
（３）今回の「経営倶楽部」でよくわからなかったのはどのような点ですか。
1	自分のレベルが低すぎ・・・。横文字がピンと来ない。
2	あまりにもかけあしで、自分の中でじっくり考える時間がとれていません。本を読ませていただきます。
3	テーマが多く、理解が浅くなってしまっている気がします。
4	SMSS理論全般について
5	すべてよくわかったが、もっと経営の部分の話を聞きたかった。
6	仏教に関するところがよくわからない。
7	会計の仕事の専門的な点
8	特にありません
9	よくわかった。
10	背後霊
11	いろいろ大事なことがありすぎて、自分なりの視点がないといけないなと思いました。
12	特にない。
13	時間が足りない中で、詳細を知りたい話が、何点かあった。
14	・両極延長法は具体的にどういうことなのか、理解できない。・説明して頂ければそうかと思うのですが、なるほどと納得できないです。
２．今後の「経営倶楽部」にどのようなことを期待されますか。
1	研修等の持ち方、など
2	"勉強"だけでなく"人生"を学べるものがいい（人生の後半にさしかかっていますので）
3	私は自営業です。話の内容が大企業的な内容である様に思える。もう少し、簡単な内容がほしかった。
4	１０年後を展望したテーマをお聞きしたいと思います。
5	机上論でなく現場で活躍されている方のお話を聞かせてください。
6	社員をリストラできない弊社のような製造業の人を活かした経営について、”開かれた経営”また”使命感””経営理念”の必要性等勉強していきたい。
7	経営倶楽部が末永く続いていかれる事を願っています。
8	いい先生の話をお願いします。
9	今後も実務に直結する内容を期待しています。
10	福祉分野に関係すること。
11	これからも有意義な講演等をお願いします。
12	特になし
13	現行の企画で十分です。今後ともよろしく。
14	存在や話される声の大きさ、出会いが動かされるので、そうゆう方との出会いを期待します。
15	今回、初めての参加でしたので、特に期待することは思い浮かびませんが、今後、参加させていただいた上で意見させていただきたいと思います。
16	今のところない
17	また島田ゼミをお願いします。
３．その他、ご意見ご感想などをご自由にどうぞ。
1	いろんな業種の方とお会いできるということだけで、この研修が私にとって大きな意味を持っています。ありがとうございました。
2	初めて参加いたしましたが、島田先生がお元気でビックリしました。また、参加されている方が皆熱心だということも強く感じました。
3	また会に出席させて頂きたい。また、会のこと等初めての出席で分からないことも多く知っていきたいと思います。
4	難しくて理解できなかったので、簡単に説明していただけたらと思いました。
5	島田先生のお元気な姿を拝見して安心しました。本日はありがとうございました。
6	管理者ノートで勉強したいと思います。
7	初めての参加でしたが、大変勉強になりました。ありがとうございました。
8	すごく心にしみる話であった。年令を感じさせない力強いお話に感動しました。再度、お話をお伺いしたいものです。
9	先生のお話は何回も拝聴していますが、回を重ねるごとに、よく理解でき、実際の仕事に活用してゆこうという気持ちを新たにしています。有難うございました。
10	特になし
11	島田先生の講義は２回目ですが、前回同様言葉にならないというのが実感です。
12	迫力があった。
13	初めての参加でしたが、勉強になりました。ありがとうございました。
14	ＤＮＡを命をかけて伝えようとなさる姿に感動を覚えました。
15	いつも大変お元気な語り口で、自分自身に気合が入りました。
16	多方面で活躍されている方のお話をお願いします。
17	都合のついたときのみの参加で申し訳ないと思っておりますが、今後も御案内の程宜しくお願いいたします。

第４５回経営倶楽部アンケート集計結果 「我が人生と経営」

第４５回経営倶楽部アンケート集計結果「我が人生と経営」